Czy jako manager czujesz się zobowiązany do bycia zawsze dostępnym, naprawiania wszystkich problemów i zastępowania każdego nieobecnego pracownika? Kiedy na szkoleniach, nawet z kadrą najwyższego szczebla, mówię o prawie managerów do stawiania granic, często słyszę westchnienie ulgi.
Ten innowacyjny warsztat z elementami konwersatorium pokazuje, jak przesunąć akcent z „zarządzania ludźmi” na „zarządzanie pracą ludzi”. Opieramy się na czterech solidnych filarach: celach, zasadach, kompetencjach i wartościach, które pozwalają tworzyć zdrowe granice bez uszczerbku dla efektywności.
Wspólnie analizujemy realne dylematy managerskie w kontekście współczesnych wyzwań: kultur organizacyjnych promujących ciągłą dostępność, różnic pokoleniowych w podejściu do pracy oraz wpływu nowych technologii na zacieranie granic między życiem zawodowym a prywatnym.
Warsztat dedykowany jest doświadczonym managerom, którzy szukają równowagi między odpowiedzialnością za zespół a troską o własną efektywność i dobrostan, budując jednocześnie kulturę organizacyjną wspierającą autonomię i odpowiedzialność.
Nowość
do końca 2025 roku korzystniejsze stawki za dzień szkoleniowy!
Rekomendowany 1 dzień szkoleniowy (z opcją sesji follow-up)
Każdy program dopracowywany jest indywidualnie, w odpowiedzi na wyzwania i potrzeby konkretnej grupy. Napisz, żeby dowiedzieć się więcej!