Konsulting

Oferuję specjalistyczne doradztwo biznesowe dla organizacji stojących w obliczu kluczowych wyzwań biznesowych, wspierając je w przechodzeniu przez kryzysy, procesach post-kryzysowych (PCM), transformacji kultury organizacyjnej, kreowaniu zrównoważonego podejścia do kapitału ludzkiego (Human Sustainability), rozwijaniu kompetencji przywódczych, zarządzaniu procesami zmian oraz prowadzeniu efektywnych negocjacji i rozwiązywaniu konfliktów (negocjacje problemowe).

Moje usługi odpowiadają zarówno na strategiczne, jak i operacyjne potrzeby organizacji.

Strategia rozwoju przywództwa

Audyt jakościowy aktualnych kompetencji przywódczych

Projektowanie złożonych, kompleksowych programów rozwoju liderów (w tym „Akademii Lidera”)

Mentoring dla zespołów zarządzających w zakresie przywództwa

Budowanie organizacji uczącej się poprzez rozwój przywódców jako mentorów

Rozwijanie przywództwa opartego na wartościach organizacyjnych

Consulting kryzysowy i zarządzanie pokryzysowe

Bezpośrednie wsparcie zarządów podczas aktywnego zarządzania kryzysem

Kompleksowe strategie odbudowy organizacji po kryzysie (Post-Crisis Management)

Negocjacje problemowe (metodyka Harvard Negotiation Model)

Prowadzenie trudnych negocjacji w sytuacjach konfliktowych

Szkolenia z zakresu negocjacji nastawionych na rozwiązania

Mediacje w wewnątrzorganizacyjnych sporach

Facylitacja procesów dochodzenia do konsensusu

Wsparcie w budowaniu trwałych porozumień biznesowych

Zarządzanie w zmianą i transformacją

Przygotowanie managementu do procesów zmiany

Opracowanie i wdrażanie strategii komunikacji zmiany

Mediacje w wewnąMinimalizowanie oporu poprzez programy zaangażowania pracownikówtrzorganizacyjnych sporach

Transformacja kultury organizacyjnej

Diagnoza kultury organizacyjnej i jej wpływu na efektywność

Projektowanie i wdrażanie programów transformacji kulturowej

Przekształcanie kultur toksycznych w środowiska rozwojowe

Tworzenie zrównoważonego podejścia do kapitału ludzkiego – Human Sustainability Consulting

Diagnoza i przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu na poziomie całej organizacji

Projektowanie systemów wellbeing zintegrowanych ze strategią biznesową

Wdrażanie programów work-life balance i psychicznej higieny pracy

Rozwijanie organizacji wspierających psychological safety i zdrowie psychiczne

Transformacja HR w kierunku wspierania zrównoważonego rozwoju pracowników

Nie oferuję standardowych rozwiązań czy gotowych scenariuszy. Każde wyzwanie traktuję indywidualnie, tworząc strategie dopasowane do specyfiki organizacji, jej kultury i potrzeb. Moim celem jest budowanie trwałej zmiany, która przynosi wymierne rezultaty biznesowe i wzmacnia organizację na przyszłość.

Wartość mojej pracy wynika z unikalnej synergii między wiedzą akademicką, doświadczeniem menedżerskim i wieloletnią praktyką w rozwoju ludzi i organizacji. Ta perspektywa pozwala mi dostrzegać mechanizmy i zależności niedostępne dla standardowych podejść konsultingowych.

kontakt@manthey.pl