Jak motywować zespół skutecznie i etycznie, wykraczając poza tradycyjny system kar i nagród? Co skłania ludzi do zaangażowania, gdy bodźce materialne przestają działać? Te pytania stanowią punkt wyjścia do warsztatu o nowym podejściu do motywacji.
W życiu zawodowym, podobnie jak w prywatnym, zaspokajamy nasze potrzeby na dwa sposoby: poprzez uzyskiwanie korzyści oraz realizację wartości. O ile mechanizmy korzyści są dobrze rozpoznane i szeroko stosowane w organizacjach, o tyle potencjał motywacyjny wartości pozostaje często niedoceniany lub niezrozumiany.
Podczas warsztatu uczestnicy odkrywają praktyczne zastosowanie modelu Marka Kosewskiego, ucząc się jak wykorzystać siłę wartości w codziennej praktyce managerskiej. Wspólnie szukamy odpowiedzi, jak budować zaangażowanie zespołu omijając pułapki manipulacji, cynizmu i postawy roszczeniowej.
Zajęcia dedykowane są managerom, którzy wierzą, że ludzie w organizacji to coś więcej niż zasoby – to osoby kierujące się nie tylko kalkulacją korzyści, ale także głębszymi wartościami.
Rekomendowany 1 dzień szkoleniowy (z opcją sesji follow-up)
Każdy program dopracowywany jest indywidualnie, w odpowiedzi na wyzwania i potrzeby konkretnej grupy. Napisz, żeby dowiedzieć się więcej!