Jak odnaleźć się w pierwszej roli kierowniczej? Jak z eksperta stać się skutecznym liderem zespołu? Awans na stanowisko managerskie to nie tylko zawodowy sukces, ale również prawdziwe wyzwanie – zarówno zawodowe, jak i osobiste.
Ten warsztat, będący klasyką szkoleń rozwojowych, dedykowany jest osobom stojącym przed pierwszym wyzwaniem kierowniczym lub niedawno awansowanym na stanowiska managerskie. Skupiamy się na kluczowych aspektach adaptacji do nowej roli: budowaniu autorytetu, zarządzaniu relacjami (szczególnie gdy wczorajsi koledzy stają się dzisiejszymi podwładnymi), efektywnej autoprezentacji wobec przełożonych oraz organizacji pracy własnej i zespołu.
Uczestnicy mierzą się z typowymi dla początkujących managerów wyzwaniami: samotnością decyzyjną, potrzebą asertywności i kształtowaniem inteligencji emocjonalnej. Dzięki praktycznym ćwiczeniom i analizie przypadków, zyskują pewność siebie i konkretne narzędzia umożliwiające płynne wejście w rolę lidera oraz budowanie zdrowych, profesjonalnych relacji w zespole.
Rekomendowane 2 dni szkoleniowe
Każdy program dopracowywany jest indywidualnie, w odpowiedzi na wyzwania i potrzeby konkretnej grupy. Napisz, żeby dowiedzieć się więcej!