MANTHEY firma szkoleniowa
...człowiek, nie zasób!
ASERTYWNOŚĆ SZKOLENIE OTWARTE
KATALOG SZKOLEŃ ZAMKNIĘTYCH
ASERTYWNOŚĆ SZKOLENIE OTWARTE

ASERTYWNOŚĆ MENADŻERA – JAK ZARZĄDZAĆ SKUTECZNIE I Z GODNOŚCIĄ?
Warszawa, 6-7 czerwca 2011, Galeria Na Kole, ul. Ciołka 16

INWESTYCJA: 615,00 PLN brutto (500 PLN netto) za osobę!!!
Oferta obejmuje szkolenie, materiały szkoleniowe i pełne wyżywienie w trakcie szkolenia.

Szczegółowy konspekt w formacie PDF
Formularz zgłoszeniowy w formacie PDF

Trenerka: Katarzyna Gwiazdowska

Opieka merytoryczna i metodyczna: Krzysztof Manthey


Jako menadżer pewnie nie raz zastanawiałeś się w jaki sposób zmotywować swoich pracowników tak, aby pracowali efektywnie i z pełnym zaangażowaniem. Podniesienie płac nie zawsze jest najlepszym rozwiązaniem - albo nie jest to w Twojej firmie aktualnie możliwe, albo działa krótko. Inne zaś formy motywowania pozapłacowego wydają się dość enigmatyczne i mało skuteczne. Co w takiej sytuacji zrobić?

Na szkoleniu skupimy się na rozwiązaniach, które pozwolą Ci zarządzać skutecznie i z godnością, bez uciekania się do manipulacji i innych form presji.

Menadżer
powinien by ć specjalistą od zarządzania ludźmi 
i rozumienia mechanizmów interpersonalnych.
Dlatego asertywna postawa jest niezbędnym fundamentem, na którym warto oprzeć swój styl przewodzenia.

Asertywna komunikacja pozwala porozumiewać się w sposób skuteczny, jednocześnie respektujący prawa osobiste drugiego człowieka i jego godność. To w konsekwencji powoduje stworzenie optymalnych warunków w zespole, aby zaangażowanie i motywacja pracowników mogły się rozwijać.


Korzyści ze szkolenia:
  • głębsze zrozumienie relacji interpersonalnych między menadżerem a pracownikami,- lepsze radzenie sobie z sytuacjami trudnymi i wyzwaniami pracy menadżera.

  • kształtowanie postawy asertywnej jako fundament zarządzania podmiotowego,
  • nauka technik (umiejętność odmawiania, wyrażania poleceń służbowych i delegowania, egzekwowania poleceń, wyrażania krytyki, udzielania informacji zwrotnych).

Ramowy program:
1. Postawa asertywna menadżera – dbanie o godność w miejscu pracy.
2. Zarządzanie za pomocą kar i nagród a zarządzanie podmiotowe.
3. Sytuacje trudne dla menadżera – jak sobie z nimi radzić?
4. Doskonalenie umiejętności asertywnej komunikacji (techniki, narzędzia).
5. Świadome budowanie relacji z pracownikami i innymi menadżerami w firmie.


Szkolenie prowadzone jest w sposób warsztatowy, z uwzględnieniem takich form aktywizujących uczestników jak: praca w parach i podgrupach, scenki, symulacje, studia przypadków, sesje informacji zwrotnych. Ponadto przewidziane są prezentacje oraz miniwykłady.

 
Szczegółowy konspekt w formacie PDF



Jeżeli wahasz się jeszcze czy wybrać się na nasze szkolenie proponuję spojrzeć na to jak na inwestycję. Zachęcam do odpowiedzenie na dwa zasadnicze pytania:
  • Jeśli nie teraz, to kiedy?
  • Jeżeli nie Ty, to kto to zrobi za Ciebie?
Zaintersowana/y?

Formularz zgłoszeniowy
w formacie PDF
Formularz zgłoszeniowy w formacie programu Microsof Word (DOC)
Formularz zgłoszeniowy w formacie Apple Pages (PAGES)